弊社ではパワハラ防止研修を実施する際には管理職と一般職に分けるようお勧めしています。
今回は製造会社で研修を担当させていただき、階層に分けて実施をしていただきました。

よくあるケースを事例として使用し、問題だと感じた事や各々の認識をディスカッションを交えて考え、発表していただきました。

それぞれの立場からは見える世界が異なり、世代によっても価値観の違いが浮き彫りとなり、大変活発かつ有意義な議論が交わされました。
笑いの絶えないディスカッションはこちらの会社の仲の良さも垣間見え、役員を始め全社員を挙げてパワハラ防止に取組もうという姿勢がひしひしと感じられました。