一言で「組織マネジメント」と言ってもそれはとても広い概念です。
その中で弊社が得意とする分野は「人材マネジメント」です。

昨今は「人材」を「人財」と表現することが増えました。
それは人を組織の財産として大切に扱い、それぞれの能力を最大限に発揮してもらうことで
組織も共栄するという考え方からきています。

人を育て、導くためには深い造詣とマネジメントに対する共通化した目的が重要ですが、
公務組織に携わる職員はそれを明確に提示できないことが多い印象です。

そこで、この研修ではハラハラ（ハラスメントハラスメント）への不安から躊躇しがちなマネジメントを効果的に行うための心構えと具体的かかわり方のコツを、事例を交えて学んでいただきました。

人間心理と集団心理を交えながら理解していただいたポイントは、今後のマネジメントに活かしてくださることと思います。