昨今ハラスメントの認識が高まってきたのはよい傾向ですが、ハラスメントを恐れて人を育てる際に指導が遠慮がちになってしまうのはとても残念なことです。

そこで、検査会社の管理職を対象に人材育成研修を担当させていただきました。

・人を育てる意味とその重要性
・パワハラとは異なるマネジメントとはどのようなものか
・部下を教育する方法
・訓練時の２大手法
・ネガティブフィードバックのコツ
など多くの実習を交えて学んでいただきました。

管理職のみならず、指導に興味を持つ多くの次世代リーダーが休日にも関わらず自主的に参加してくださり、意識の高さが伺われました。

「職場で共有し、他の人たちにも伝えていきたい」
そんな声も聞かれ、会社全体で人を育て成長を支援していける組織だと頼もしく感じました。