新しく主任となった方々を対象にフォローアップ研修を実施しました。

リーダーとしてレベルアップを確かめるために、職場内で行ったルール化について事前課題として提出し、それぞれが職場内の問題を発見し、課題設定を行い、共有したルールや運営の仕方などをプレゼンしていただきました。
ルール化の重要性はもちろん、設定時の注意点や運営上の工夫点のコツなどがより鮮明にご理解いただけたように感じました。

また、部下を指導するときのかかわり方を具体的事例に即してロールプレイングを行いました。暖かい声かけや期待を伝えることは部下の大きな自信となることが身をもって体験できる機会になったのではないでしょうか。

マネジメントスキルをこれからも学び続け、信頼される管理職になっていただきたいと思います。