メンター制度を導入している組織が増えました。
制度を継続するとメンターを経験する職員が増え、スキルが毎年蓄積されていきます。
仕事の指導だけでなく、メンティの精神面でも力強いサポートを行うためのかかわり力が身に付いたメンターが増えていくことは組織の財産になることでしょう。

そんなメンターを育成すべく、傾聴を中心に実践的な内容の研修を行いました。

「今のかかわり方の良かった点は？」
「このかかわり方が意味するものとは？」
「どんな言葉がメンティの気づきにつながるのか？」

真剣に実習に取組み、議論を重ねる新任メンターさんたちからは頼もしさを感じました。