昨今の変化の激しい時代を生き抜くためには、部下が自ら考え動く主体性を高めて欲しいと考えるのはどの組織も同じでしょう。

部長職の方々を対象に２回に分けて部下の主体性を高めるマネジメント研修を担当させていただきました。

主体性とは何かを理解していただいた後、主体性を阻む原因、主体性と高める方策等を主体的に考えていただきました。

活発な意見が飛び交うディスカッションはさすが管理職の方々で、悩みも共有できた有意義な時間となりました。

心理的安全性を高めるための日常的な声かけやフィードバックの仕方もワークを交えてスキルを高めていただきました。

部下の主体性を高めるためには自らの主体性も自責思考で主体的に高める。
日常のかかわりから見直していただければと思います。